增强,纯粹依靠自组织,很难稳定解决优先级、责任归属、资源配置和绩效评价问题。 三五十人的团队,可以靠默契。 一两百人的公司,就不能只靠感觉。 再往上走,就必须有清晰的角色、明确的授权和可追责的管理结构。 &nbs
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发布时间:19:57:46